混凝土攪拌站一直被認(rèn)為是“臟、亂、差”的不文明企業(yè)，在生產(chǎn)混凝土過(guò)程中，不斷產(chǎn)生廢水、廢渣和噪音等污染，與城市生態(tài)環(huán)境友好發(fā)展相背離，使得商品混凝土領(lǐng)域的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。目前，全國(guó)各地已著手建設(shè)綠色混凝土攪拌站，并成為繼預(yù)拌混凝土、散裝水泥、預(yù)拌砂漿“三位一體”城市散裝水泥發(fā)展格局之后的一大創(chuàng)舉。因此，建設(shè)現(xiàn)代化綠色環(huán)保型攪拌站對(duì)促進(jìn)預(yù)拌混凝土的發(fā)展其有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、污染嚴(yán)重
商品混凝土企業(yè)開啟了建筑施工行業(yè)的高效、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之路，但是，商品混凝土行業(yè)屬于低門檻、高能耗、污染嚴(yán)重的行業(yè)，造成一系列嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。主要體現(xiàn)在:①粉塵污染。在砂石骨料儲(chǔ)存、運(yùn)輸、堆料和裝載機(jī)鏟料過(guò)程中容易揚(yáng)塵，并造成粉塵污染；②廢水排放。除了生產(chǎn)廢水外，在清洗攪拌設(shè)備和運(yùn)輸車等也會(huì)產(chǎn)生大最的廢水，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每生產(chǎn)1m³的混凝土，約產(chǎn)生0.8m³的廢水。然而，許多攪拌站并沒(méi)有對(duì)廢水進(jìn)行專門處理或回收利用，而是直接排放，從而對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染；③固體廢棄物。在攪拌站生產(chǎn)中，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的固體廢棄物，目前，攪拌站對(duì)固體廢棄物的綜合利用率、處理處置率較低，多數(shù)只是露天堆放，導(dǎo)致工業(yè)固體廢棄物排放里的增幅大于處理能力與綜合利用提高的幅度，不僅占用了大量的土地，甚至使得堆放場(chǎng)地附近的水源受到了嚴(yán)重污染；④噪聲污染。通常情況下，攪拌站的攪拌機(jī)和運(yùn)輸車等都處于24h不停運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，容易出現(xiàn)噪聲超標(biāo)，從而影響到企業(yè)員工與周邊居民的正常生產(chǎn)和生活。
二、信息化水平較低
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，己滲透到各行各業(yè)并促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展與變革，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)之所以被稱為高新技術(shù)企業(yè)，除了具有新產(chǎn)品的研發(fā)能力之外，還需具備現(xiàn)代化的運(yùn)作模式與管理平臺(tái)，它可以整合企業(yè)現(xiàn)有的管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，及時(shí)地為企業(yè)決策層提供有效而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。然而，現(xiàn)存的攪拌站在運(yùn)作中信息化水平較低，公司內(nèi)部資源信息無(wú)法共享，各部門之間信息溝通不暢，信息傳遞主要還是依靠電話、對(duì)講機(jī)、紙張甚至是現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流來(lái)完成，很難對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理。作為生產(chǎn)型企業(yè)，商品混凝土公司的生產(chǎn)核心涉及到品質(zhì)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)輸部等主要部門，在日常生產(chǎn)中需要各部門之間密切配合與協(xié)調(diào)，傳統(tǒng)的管理模型信息化水平低，問(wèn)題也比較突出，容易出現(xiàn)調(diào)度失靈與運(yùn)輸出錯(cuò)等，進(jìn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度，或引發(fā)質(zhì)量事故。
三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不受重視
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序而制定的，對(duì)實(shí)際或潛在的問(wèn)題制定共同的和垂復(fù)使用規(guī)則。對(duì)于綠色混凝土攪拌站的建設(shè)與管理，標(biāo)準(zhǔn)化是不可或缺的組成部分，可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。然而，標(biāo)準(zhǔn)化工作不完善，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要靠政府意志的驅(qū)動(dòng)，這種模式忽視企業(yè)的主觀能動(dòng)性和市場(chǎng)的需要，導(dǎo)致了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的“被動(dòng)”、“消極”和“落后”的局面。
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