商品混凝土攪拌站生產(chǎn)成本與安全風(fēng)險控制是在生產(chǎn)和運輸?shù)倪^程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的物質(zhì)資料、人力資源和費用開支進行監(jiān)控、指導(dǎo)和限制，及時糾正生產(chǎn)經(jīng)營中已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的偏差，把攪拌站建設(shè)、各項生產(chǎn)費用與運輸費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證攪拌站混凝土生產(chǎn)及銷售成本目標的實現(xiàn)，同時加強安全管理，杜絕建設(shè)、生產(chǎn)和運輸過程中意外人員傷亡和預(yù)防事故發(fā)生?；炷翑嚢枵镜慕ㄔO(shè)、生產(chǎn)、運輸成本與安全風(fēng)險控制是攪拌站的基礎(chǔ)和核心，是混凝土攪拌站全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制是以生產(chǎn)和運輸控制為中心，機器設(shè)備操作和車輛運輸管理是安全風(fēng)險管理的重要內(nèi)容，因此必須在組織和控制措施上給子高度重視，以期達到提高混凝土攪拌站經(jīng)濟效益的目的，避免意外損失。
混凝土攪拌站的建設(shè)、生產(chǎn)和運輸管理涉及面廣。成本控制的因素錯綜復(fù)雜，而建設(shè)、生產(chǎn)和運輸?shù)某杀局苯雨P(guān)系到混凝土攪拌站的發(fā)展，關(guān)系到混凝土攪拌站運營的成敗。同時也是工程競標的主要因素。攪拌站的建設(shè)、運營安全管理是間接成本，如果安全管理不善，發(fā)生事故會造成成本增加，混凝土攪拌站必須嚴格控制建設(shè)、生產(chǎn)、運輸成本，高額運營成本，直接影響到攪拌站正常生產(chǎn)，加強安全管理，提高意外事故的防范能力，才能在市場競爭中立于不敗之地。
混凝土攪拌站建設(shè)、生產(chǎn)和運輸成本與安全風(fēng)險控制是攪拌站對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、費用開支和物質(zhì)資源進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，是攪拌站在市場競爭中立于不敗之地的重要經(jīng)營手段。要做好生產(chǎn)成本控制和安全風(fēng)險管理，就要建立以生產(chǎn)經(jīng)理為主的成本控制和風(fēng)險管理體系，建立一個完善的成本與風(fēng)險管理組織機構(gòu)，并不折不扣落實各項控制措施；掌握科學(xué)、合理和實用的方法。對混凝土攪拌站生產(chǎn)和運輸成本進行全方位動態(tài)控制，并及時進行糾偏，確保系統(tǒng)的正確運行；制定和完善成本和風(fēng)險管理責(zé)任制，制定出一系列規(guī)章制度，使生產(chǎn)成本控制和安全風(fēng)險管理的責(zé)任落實到產(chǎn)品生產(chǎn)管理的每一個角落和每一個人。這就需要在實踐中不斷總結(jié)、完善和提高成本控制和風(fēng)險管理的方法和方式，以保證混凝土攪拌站混凝土生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，并最終達到提高攪拌站經(jīng)濟效益的目的。
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